本來部落格的版面選的是看起來有點懷舊,有點文藝的模板,米色的羊皮紙襯著深咖啡色的背景。不知道為什麼,明明我最喜歡的顏色是紫色,但穿衣服也好,選家具也好,總是容易配成整套的咖啡色系,而這兩個顏色又不是相容的。當初選擇舊模板是因為喜歡它穩重又簡單的風格,還特別換了更低調順眼的背景,在標題下方放了一張熱巧克力的圖,讓畫面更溫暖寧靜。可是前幾天突然覺得想換換心情,是冬天要來了嗎?還是工作帶來的壓力?總之稍稍有點透不過氣,原本應該代表私人時光的部落格版面看著看著卻讓我感覺好沉重。我想看到蔚藍的大海,一望無際的青青草原,還有廣闊的天空。我要輕鬆不複雜的顏色,我想要可以讓心情飛揚起來的空間。
在網路找了好久但都找不到合意的模板,不是圖片太人工就是設計太過複雜,我想把攝於巴哈馬島上的藍天椰子樹放上來又苦於技術不足,最後只好選了一個全白又不失大方的模板。就算無法馬上調整到理想的心情,懂得歸零也是一種進步。
自己照的這張照片我把它設作電腦螢幕的背景了。藍藍的天空襯著點點白雲,椰子樹的樹葉散漫地佈在角落。電腦關機前桌面的icon會半秒鐘早消失,留下一閃而過乾淨的背景全圖,在那半秒不到的瞬間,我彷彿又躺在小島沙灘上的吊床上,瞇著眼望著天空反射涼涼的陽光。
November 28, 2009
November 23, 2009
對事不對人
公司請吃午餐的時候,就算吃不下,也要點因為價錢比較高所以平常不會點的餐點,這種事應該是大部分的人都會做的吧!看到某人有這種行為而覺得討厭,那是因為我對這個人平日既有的印象已不佳所致,還是單純討厭這個行為呢?如果是我喜歡的人做出相同的行為,我也會同樣地看不順眼嗎?
新的職位的確充滿了挑戰,雖然只是小小的三人單位,領導這件事果然還是不簡單啊!實際的工作項目其實和以前的分別不大,可是因為立場的改變而讓做事的方法有了微妙的不同。做事上的挑戰是充滿樂趣的,從辦公室家具的重新安排到計畫每一次的活動,看起來似乎重複做著和之前一樣的事,卻在這過程中有了新的體驗,學著把眼光放大放遠,勉強可以安慰自己說就把這當成補貼薪水不足的收穫吧!
做人上卻讓我遭到前所未有的挫折。當初自信滿滿說要把這人當作給自己的挑戰,如今還真有點沉不住氣了。生命中多少會遇上一些讓我覺得不可思議的人,不可思議的個性、不可思議的想法、不可思議的反應。不可思議講得順口了幾乎就要成為一個無關痛養的形容詞,但在面對這些人的行為時我的腦袋裡真的骨碌骨碌地轉動思考著到底是什麼樣的大腦思維才會得出如此與眾不同的結論呢?我拼命想像著所有可能的連結點,卻怎樣也無法為看到的事實找出符合邏輯的解釋。好吧!也許有時讓我不順眼的並不那麼與「眾」不同,但仍讓習慣了我的邏輯的我的腦袋困惑不已。
只對事不對人的態度,到底是自己修身養性的標準,還是經營管理的手段?如果我自認做到了對事不對人,但是別人卻不如此認為呢?如果雖然我只想對事,但偏偏某人做的每件事都惹到我,我該如何表達自己對事不對人的原則?
新的職位的確充滿了挑戰,雖然只是小小的三人單位,領導這件事果然還是不簡單啊!實際的工作項目其實和以前的分別不大,可是因為立場的改變而讓做事的方法有了微妙的不同。做事上的挑戰是充滿樂趣的,從辦公室家具的重新安排到計畫每一次的活動,看起來似乎重複做著和之前一樣的事,卻在這過程中有了新的體驗,學著把眼光放大放遠,勉強可以安慰自己說就把這當成補貼薪水不足的收穫吧!
做人上卻讓我遭到前所未有的挫折。當初自信滿滿說要把這人當作給自己的挑戰,如今還真有點沉不住氣了。生命中多少會遇上一些讓我覺得不可思議的人,不可思議的個性、不可思議的想法、不可思議的反應。不可思議講得順口了幾乎就要成為一個無關痛養的形容詞,但在面對這些人的行為時我的腦袋裡真的骨碌骨碌地轉動思考著到底是什麼樣的大腦思維才會得出如此與眾不同的結論呢?我拼命想像著所有可能的連結點,卻怎樣也無法為看到的事實找出符合邏輯的解釋。好吧!也許有時讓我不順眼的並不那麼與「眾」不同,但仍讓習慣了我的邏輯的我的腦袋困惑不已。
只對事不對人的態度,到底是自己修身養性的標準,還是經營管理的手段?如果我自認做到了對事不對人,但是別人卻不如此認為呢?如果雖然我只想對事,但偏偏某人做的每件事都惹到我,我該如何表達自己對事不對人的原則?
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